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工業(yè)生產(chǎn)離不開設(shè)計(jì)圖紙的使用,行業(yè)上也逐漸出現(xiàn)使用圖紙管理軟件進(jìn)行圖紙管理,然而大部分工廠還處于使用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行圖紙管理。圖紙?jiān)谏a(chǎn)車間的傳遞使用會帶來眾多的小問題。
搜狐網(wǎng)科技模塊曾經(jīng)刊載過一篇文章,引用了三個小故事,從三個方面分別講了生產(chǎn)車間圖紙管理上存在的問題。
故事一講了傳統(tǒng)的圖紙管理操作存在安全保密問題,車間員工缺乏約束,傳統(tǒng)的圖紙傳遞交互會給圖紙帶來安全隱患,圖紙的外泄導(dǎo)致公司的爆品被別家企業(yè)迅速復(fù)制,嚴(yán)重?fù)p害了公司的利益。
故事二是公司的設(shè)計(jì)方案變更,然而員工依舊按照原有的圖紙進(jìn)行生產(chǎn)操作,導(dǎo)致產(chǎn)品出錯,原有的生產(chǎn)計(jì)劃被迫延期,使員工個人和公司都蒙受損失。生產(chǎn)計(jì)劃管理:在極限邊緣制定務(wù)實(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃
故事三則講的是生產(chǎn)圖紙的數(shù)量龐大,回收歸檔管理成本居高不下,始終觸痛著工廠的神經(jīng)。
傳統(tǒng)的圖紙管理除了大量重樣或不重樣的打印是個問題外,員工間的互相傳遞使用帶來的圖紙損耗和信息擴(kuò)散追責(zé)難也是一大痛點(diǎn)。在機(jī)械社區(qū)會經(jīng)??吹街圃鞓I(yè)的業(yè)內(nèi)人士的各種抱怨
1.對于生產(chǎn)車間使用的圖紙,一個問題是存檔意識極差,圖紙用完之后隨便用個文件夾子夾上就完事了;第二個問題是,員工對圖紙不愛惜,圖紙經(jīng)常搞得臟兮兮的,時不時會缺上幾頁。
2. 有的工廠各種各樣的圖紙很多下發(fā)圖紙時會要求簽字做記錄,但是圖紙進(jìn)入車間進(jìn)行再分配和協(xié)調(diào)時就會顯得非?;靵y,圖紙丟失的問題比較嚴(yán)重。
3.圖紙大多一次性消耗,個別可重復(fù)使用的還要看圖紙的完好程度 。
……
各種抱怨關(guān)于圖紙管理的問題回歸本源大多千篇一律是關(guān)于“保密責(zé)任、損耗、工序繁雜”。
在圖紙的保密和責(zé)任方面,從業(yè)內(nèi)人士的反映來看,有的工廠是責(zé)任從上至下,各層嚴(yán)抓不誤,通過重罰制度來保證圖紙的安全問題。有的工廠則是側(cè)重點(diǎn)放在圖紙傳遞過程的管理上,通過嚴(yán)密領(lǐng)用監(jiān)控機(jī)制來解決問題。
圖紙的損耗方面,傳統(tǒng)的圖紙管理一般都是打印出來,使用紙質(zhì)圖紙。使用之后還要進(jìn)行回收和歸檔保存處理。為了解決損耗問題,有些工廠甚至使用塑板圖紙,或者用塑料膜對圖紙進(jìn)行封裝處理。但這并不能從根源上解決問題。
圖紙的數(shù)量龐大,管理繁雜,較為松弛的工廠的管理者甚至不愿意花時間去過問圖紙的事情。委派專員管理圖紙也只能是黔驢技窮的選擇。
圖紙問題不應(yīng)該就這樣一直觸痛著工廠的神經(jīng),現(xiàn)行諸多工廠的解決辦法可以說制度上大多已經(jīng)做得較好,但是具體的實(shí)施方式僅僅是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上向前挪動了一小步而已。
進(jìn)行科學(xué)的圖紙管理不是天馬行空,而是有徑可循。未來的發(fā)展趨勢應(yīng)該是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),使用專業(yè)的圖紙管理軟件進(jìn)行圖紙管理。如智造家的圖紙管理軟件“圖紙?jiān)?/a>”具有快速搜索、瀏覽、打開、傳輸、共享、下載;多層級授權(quán),安全可靠;緊密內(nèi)部協(xié)同;移動訪問,跨平臺,多格式等優(yōu)點(diǎn),使圖紙管理電子化,可控性更強(qiáng)??梢越鉀Q傳統(tǒng)圖紙管理普遍存在的問題,極大地提高圖紙管理效率和降低成本。借助互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)和理念讓圖紙管理不再是個棘手的問題。
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