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設備點檢的定義
設備點檢是借助于人的感官和檢測工具,按照預先制定的技術標準,定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量地對設備進行檢查的一種設備管理方法。它通過對設備的全面檢查和分析來達到對設備進行量化評價的目的。
點檢內容
1.定點——點檢中的“點”可以包含若干條點檢項目,選點的原則是能夠正確反映狀態(tài);
2.定期――點檢中的“期”是指兩次點檢之間的時間間隔;
3.定標――點檢中的“標”是指點檢所遵循的判定標準點檢中的所有點檢項目都應有判斷標準,包括觀察量也有標準,如不存在泄露、機械異響等;
4.定法――點檢中的“法”是指點檢中采用的方法,如儀器、感官等;
5.定人――點檢中的“人”是點檢工作實施的責任者,這是點檢作為管理的一個重要表現(xiàn)。點檢所規(guī)定的人是具有滿足點檢需求專業(yè)知識的專業(yè)人員;
6.記錄分析——檢查結果進行記錄,要有數(shù)據(jù)作為檢查依據(jù),并對檢查結果進行分析,提出處理方案。
7.處理——對于嚴重的隱患要及時停機處理,對于不需要立即處理的隱患進行統(tǒng)計,計劃性的安排集中處理。
8.評價——對處理結果進行驗收,評價使用效果和經(jīng)濟效益等。對暴露出來的問題進行改進,鞏固設備管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
設備點檢的目的
運用運行崗位的日常點檢、點檢員及其它專業(yè)人員的定期點檢、精密點檢、技術診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等技術和手段,形成保證設備健康運轉的五層防護體系,確認設備是否正常運行,及時發(fā)現(xiàn)故障(隱患)能及時的處理,體現(xiàn)對設備全員管理的原則。
設備點檢的步驟 怎么做好設備管理
Step1:編制總點檢線路圖
1.按照裝置點檢順序編制點檢(巡檢)線路;
2.按照樓層區(qū)分工作站:例如在一樓點檢時,必須將所有項目點檢完后再去二樓;
3.明確在點檢時遇到異常情況的處理及報告流程;
4.在巡檢線路圖上能明確指導各個點檢工作站的地理位置、巡檢路線及順序。
Step2:編制各點檢站的管理看板
1.明確此站在總巡檢站中屬于第幾站;
2.明確在本站的點檢路線及流程;
3.明確各個點檢項目的判定規(guī)格(標準)。 設備管理系統(tǒng)哪個好:設備管理系統(tǒng)軟件推薦
Step3:對點檢站內進行目視化改善
1.在地面標識點檢路線與點檢站點編號;
2.在工作站點內標識各點檢點的位置;
3.點檢點的判定規(guī)格盡可能目視化。 生產(chǎn)設備監(jiān)控篇——生產(chǎn)現(xiàn)場設備監(jiān)控系統(tǒng)
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